Многие команды периодически проходят через различные "перезапуски" процессов, чтобы повысить свои показатели. Тем не менее, часто начальству не договаривают определённые нюансы работы команды, или они попросту забываются при презентации нового процесса. В итоге, как обычно, тестирование проходит вне спринта, от чего страдает всё: разработка, тестирование, бизнес.

Игорь Демаков, QA-lead со стажем, расскажет, как подобные перестроения процессов выглядят со стороны тестировщиков, и как можно избежать очевидных ошибок после очередной "перезагрузки" команды. Сам Игорь проходил свой путь от джуна до лида в таких компаниях, как СКБ Контур, Luxoft, Аэроклуб ИТ, Билайн, МТС, и повидал за это время многое. На этом митапе он поделится с нами своим опытом, взглядом изнутри, болями тестировщиков и всей команды, и рекомендациями о том, "как же попытаться сделать лучше".

Митап подойдёт не только для QA, но также будет интересен разработчикам, владельцам и менеджерам продуктов, и прочим сочувствующим.

Запись доступна на Youtube: